Bookstory/Book Review -씽큐온- (14) 썸네일형 리스트형 [1책_19.10.23] 4부_작은 생각에 집중하고 큰 실천으로 나아가라_열정의 배신, 칼 뉴포트 4부 일의 원칙, 네 번째 작은 생각에 집중하고, 큰 실천으로 나아가라 12장 일에 사명감이 필요한 이유 # 파디스 교수의 삶을 살펴보면, 행복은 분명하고 강력한 사명감을 바탕으로 커리어를 쌓았다는 사실에서 비롯된다는 점을 알 수 있다. (165) # 사명감을 갖는다는 건 자신의 커리어에서 일관된 목표를 가지고 거기에 집중한다는 뜻이다. 하지만 더 나아가 "어떻게 사명감을 자신의 일에서 실현시킬 수 있는가"라는 중요한 질문에 대한 답을 원했다. (168-169) # 사명감은 자신의 일에서 강력한 힘을 발휘하지만 동시에 변덕스러운 성질도 지녔다. 그렇기 때문에 사명감을 실현하기 위해서는 주의해서 다룰 필요가 있다. (170) 13장 사명감과 커리어 자산의 관계 # 위대한 아이디어란 거의 항상.. [1책_19.10.22] 3부_지위보다 자율성을 추구하라_열정의 배신, 칼 뉴포트 3부 일의 원칙, 세 번째 지위보다 자율성을 추구하라 8장 '꿈의 직업'을 만드는 묘약 # 레드 파이어 팜의 라이프 스타일이 그토록 매력적인 이유는 '자율성' 덕분이라는 점이다. (128) # 직장에서 자율성의 힘을 관찰하려면 '결과 중심 업무 환경'이 설정되어야 한다. 회사는 중요한 성과를 내기 위해 무엇이 가장 효과적인지 결정할 권한을 직원에게 부여한다. 즉, "결과가 없으면 일자리도 없다. 아주 간단하다"라는 마인드를 가진다. (130) # 연구를 찾아볼수록 분명해지는 사실은, 사람들에게 일의 대상과 방식에 대해 더 많은 자율성을 부여하면 행복도, 참여도, 성취감이 높아진다는 것이다. (131) 9장 커리어 자산 없이 자율성을 탐하지 마라 # 자율성의 함정이 도사리고 있다. 첫 번째 .. [1책_19.10.21] 2부_누구도 무시하지 못할 실력을 쌓아라_열정의 배신, 칼 뉴포트 2부 일의 원칙, 두 번째 : 누구도 무시하지 못할 실력을 쌓아라 4장 장인의 비결을 모방하라 # 열정 마인드셋은 자신의 일이 자신에게 제공하는 가치에 집중하는 반면, 장인 마인드셋은 자신의 일이 생산하는 가치를 중시한다. (51) !) 나의 생각 : 열정 마인드셋은 "이게 나한테 무슨 도움이 되니, 재미있기는 하니?"라면, 장인 마인드셋은 "이 일을 함으로써 자신이나 회사 또는 타인에게 어떤 가치를 기여하지?"라고 생각하는 건 아닐까??? # 대학원 과정이 끝나갈 무렵 제가 몰두고하고 있던 연구 방식은 웹 사이트에 연구 주제를 쓰고 또 고치는 일의 반복이었다. 아주 진을 빼는 과정이었다. 나의 연구가 재미있다는 점을 세상이 알아주길 원했지만 아무도 신경 쓰지 않았던 것 같다. 그런데 마틴의 이야기는.. [1책_19.10.20] 1부_열정에 따르지 마라_열정의 배신, 칼 뉴포트 프롤로그 # 저자는 "자신의 일을 사랑하는 사람들의 비밀은 뭘까?"를 질문해봄(16) # 만약 '열정을 따르라'가 잘못된 조언이라면 그걸 대체할 수 있는 올바른 조언은 뭘까? 에 대한 질문의 답이 될 수 있는 최소한의 명제는 "실력의 중요성"을 강조하는 것이다.(17) 1부 일의 원칙, 첫번째 열정에 따르지 마라 1장 스티브 잡스는 거짓말쟁이 # 열정론이란 "직업에서 행복을 얻으려면 우선, 당신의 열정이 어디로 향하는지 파악한 후 그 열정에 맞는 직업을 찾아야 한다."는 가설에서 출발한다.(25) # 하지만 "열정을 따르라"는 조언은 사실 끔찍한 조언이라고 저자는 말한다.(26) # 열정론을 강조한 스티브 잡스 또한 그 성공과정에 "디테일"이 중요하다는 것을 알 수 있었다. 결국 애플은 열정의 산.. 이전 1 2 다음