분류 전체보기 (33) 썸네일형 리스트형 [1책_19.10.22] 3부_지위보다 자율성을 추구하라_열정의 배신, 칼 뉴포트 3부 일의 원칙, 세 번째 지위보다 자율성을 추구하라 8장 '꿈의 직업'을 만드는 묘약 # 레드 파이어 팜의 라이프 스타일이 그토록 매력적인 이유는 '자율성' 덕분이라는 점이다. (128) # 직장에서 자율성의 힘을 관찰하려면 '결과 중심 업무 환경'이 설정되어야 한다. 회사는 중요한 성과를 내기 위해 무엇이 가장 효과적인지 결정할 권한을 직원에게 부여한다. 즉, "결과가 없으면 일자리도 없다. 아주 간단하다"라는 마인드를 가진다. (130) # 연구를 찾아볼수록 분명해지는 사실은, 사람들에게 일의 대상과 방식에 대해 더 많은 자율성을 부여하면 행복도, 참여도, 성취감이 높아진다는 것이다. (131) 9장 커리어 자산 없이 자율성을 탐하지 마라 # 자율성의 함정이 도사리고 있다. 첫 번째 .. [1책_19.10.21] 2부_누구도 무시하지 못할 실력을 쌓아라_열정의 배신, 칼 뉴포트 2부 일의 원칙, 두 번째 : 누구도 무시하지 못할 실력을 쌓아라 4장 장인의 비결을 모방하라 # 열정 마인드셋은 자신의 일이 자신에게 제공하는 가치에 집중하는 반면, 장인 마인드셋은 자신의 일이 생산하는 가치를 중시한다. (51) !) 나의 생각 : 열정 마인드셋은 "이게 나한테 무슨 도움이 되니, 재미있기는 하니?"라면, 장인 마인드셋은 "이 일을 함으로써 자신이나 회사 또는 타인에게 어떤 가치를 기여하지?"라고 생각하는 건 아닐까??? # 대학원 과정이 끝나갈 무렵 제가 몰두고하고 있던 연구 방식은 웹 사이트에 연구 주제를 쓰고 또 고치는 일의 반복이었다. 아주 진을 빼는 과정이었다. 나의 연구가 재미있다는 점을 세상이 알아주길 원했지만 아무도 신경 쓰지 않았던 것 같다. 그런데 마틴의 이야기는.. [1책_19.10.20] 1부_열정에 따르지 마라_열정의 배신, 칼 뉴포트 프롤로그 # 저자는 "자신의 일을 사랑하는 사람들의 비밀은 뭘까?"를 질문해봄(16) # 만약 '열정을 따르라'가 잘못된 조언이라면 그걸 대체할 수 있는 올바른 조언은 뭘까? 에 대한 질문의 답이 될 수 있는 최소한의 명제는 "실력의 중요성"을 강조하는 것이다.(17) 1부 일의 원칙, 첫번째 열정에 따르지 마라 1장 스티브 잡스는 거짓말쟁이 # 열정론이란 "직업에서 행복을 얻으려면 우선, 당신의 열정이 어디로 향하는지 파악한 후 그 열정에 맞는 직업을 찾아야 한다."는 가설에서 출발한다.(25) # 하지만 "열정을 따르라"는 조언은 사실 끔찍한 조언이라고 저자는 말한다.(26) # 열정론을 강조한 스티브 잡스 또한 그 성공과정에 "디테일"이 중요하다는 것을 알 수 있었다. 결국 애플은 열정의 산.. 이전 1 2 3 4 다음